개발 프로젝트 관리26 The four values of the Agile Manifesto Agile Manifesto -2001년에 작성, vast experience and thought leadership in the tech industry. https://agilemanifesto.org/ Manifesto for Agile Software Development Kent Beck Mike Beedle Arie van Bennekum Alistair Cockburn Ward Cunningham Martin Fowler James Grenning Jim Highsmith Andrew Hunt Ron Jeffries Jon Kern Brian Marick Robert C. Martin Steve Mellor Ken Schwaber Jeff Sutherland Dave Thomas agile.. 2023. 10. 25. Distinguishing Agile from Waterfall Compare Agile / Waterfall Agile -Agile aims to get customer feedback more quickly -finding ways to work more efficiently by focusing on streamlining the process without reducing product quality or value -Agile aims to reduce waste Waterfall Aspects of a project 1) Requirements conditions that must be met or tasks that must be finished to ensure the sucessful completion of the project 2) Document.. 2023. 10. 25. A brief history of Agile Agile VS Waterfall -Agile 1) Being able to move quickly and easily 2) Flexibility and the willingness and ability to change and adapt -> Agile's iterative approach enables a project to move quickly, as well as making it adaptive to change -Waterfall 1) sequential or linear ordering of phases. 2) does not encourage changing up the process once it is started. Agile - 1990년대에 소프트웨어 산업이 부흥하면서 확산되었음 .. 2023. 10. 25. how estimation statistics affect reports - Burndown chart(번다운 차트) : 얼마나 많은 작업들이 스프린트에서 완료되었는지 추적 - Burnup chart(번업 차트) : 스프린트에서 계획된 전체 작업 범위와 실제 완료된 작업을 모두 표시하여 범위 변경 사항을 강조 - Velocity chart(벨로시티 차트) : 여러 스프린트에서 예상되고 실제로 완료된 작업량을 표시하므로 스프린트를 서로 비교할 수 있음, 스프린트마다 추정치가 얼마나 정확했는지도 이해 가능 2023. 10. 24. Story Point & Planning pocker/ ROI / Kano 모델 Story Point(스토리 포인트) -팀의 엄격한 일정에 얽매이지 않고, 작업을 계획, 스프린트 용량을 활용할 수 있음 -임의의 숫자, 가장 일반적인 estimation statistic -relative complexity :정밀한 값이 아니라 어림잡은 수치라는 의문점이 생길 수 있지만, 추정하는 값은 지속적인 반복을 통해 결국 정밀한 값으로 나아감(대수의 법칙) -스토리 포인트의 잘못된 방식 : 추정 작업이 어려워 처음에는 시간을 대입해 스토리 포인트를 추정함->ex)4시간 짜리 업무를 1 스토리 포인트로 설정 -스토리 포인트 추정 작업 : 추정 시간을 두어 진행 OR 스프린트가 시작하는 플래닝 단계에서 진행 -스토리 포인트 추정 기법 : 플래닝 포커(Planning pocker) ->사용자 스토리.. 2023. 10. 24. Swimlane Swimlanes(스윔레인) - 필드 value에 따라 이슈를 수평적으로 그룹핑하는 것. ex) 작업자 기준으로 스윔레인 설정하여 각 담당자의 작업량이 어떤지 식별가능 ScrumProject 테스트에서의 스윔레인 직접 적용하 실습 -이슈가 여러 스윔레인에 대한 기준을 충족하는 경우 : 하나의 스윔레인에만 나타남(둘 중 보드 상단에 가까운 스윔레인 하나에만 나타남) ex) A,B,C 세 개의 스윔레인이 위에서 부터 순서대로 나타난다고 가정. 이슈가 B,C 기준 모두 충족한다면? ->스윔레인 B에만 나타남 2023. 10. 24. The difference between kanban & scrum backlogs Kanban Backlogs -general queue : 완성될 필요가 있는 모든 이슈들을 포함 -작업들이 백로그에 any time 추가될 수 있음 -용량이 허용된다면 이슈들 지속적으로 백로그로부터 가져와짐. 특정 기간에 대해서 정해진 바는 없음 -사용방법 default로 칸반보드는 보드에 백로그 열을 가지고 있지만 백로그 구간과는 분리되어 있지 않다. 그러나 백로그는 활성화 가능하다. 별도의 백로그 : 진행중이거나 최근 완료된 작업만 칸반보드에 표시되기를 원하는 경우가 많음. Scrum Backlogs -prioritized list : 완성될 필요가 있는 이슈들의 우선순위 리스트 -사전에 계획된 작업들, 치명적인 상황이 아니고서야 활성화된 스프린트에 추가되어서는 안됨. 스프린트가 시작되고서 항목들이.. 2023. 10. 24. [JQL 실습] 작업중 상태, 작업 마감일, 레이블, 담당자 지정 필터링 1. 작업중 상태 일감 SQL 과 크게 차이점이 없음. 주로 현재 작업중인 작업을 확인할 필요가 많았었기 때문에 작업중 상태 일감을 확인할 수 있는 필터를 우선 만들어 보았다. 스프린트 백로그에서 내가 만든 '작업중' 필터를 선택하면 쿼리문 작성한대로 원하는 조건의 일감들을 확인할 수 있다. 2. 작업 마감일 1일 이하 현재 프로젝트에서 작업중인 상태이며 작업 마감일까지 1일 이하로 남은 일감들 확인가능 3. 특정 레이블 지정하여 특정 레이블(배경원화) 중, 현재 작업중인 일감 표시 4. 담당자 지정 현재 trial 버전으로 진행중이고 담당자의 경우 이메일만 전송가능하면 생성할 수 있기 때문에 임의로 지정해보았다. (총 14명의 담당자 테스트ㅎㅎ) 2023. 10. 20. Using a scrum board in Jira Software 스크럼 보드 칸반처럼 스크럼도 work item들을 관리하기 위해 보드를 사용함 차이점 -칸반 보드는 지속적인 플로우를 가지고 있음 -스크럼 보드는 시간 제한된 스프린트 주기를 기반으로 예상 work item set가 있음 Sprint 는 언제 시작하고 언제 끝나는지? 스프린트에 남은 일수 : 작업을 계획하고 우선순위 설정하는데 도움이 됨 백로그 향후 스프린트를 위한 작업 항목이 보관 회의 중 중요성, 긴급성을 기준으로 우선순위를 매김 2023. 10. 20. 이전 1 2 3 다음 728x90 반응형
